近期，中鐵水務召開2025年度年中工作系列會議，公司各單位迅速組織召開專題學習會議，深刻領悟會議精神、凝聚干事創業合力，全力確保年度各項目標任務圓滿完成。

制水公司

9月1日，制水公司組織中層干部及業務骨干召開專題學習會議，強調要深刻把握會議精神，科學謀劃、堅定信心，全力推進年度任務完成。重點圍繞三方面發力：一是對照年初制定的目標任務，全面查漏補缺，加速推進完成年度重點工作，多措并舉完成年度工作目標任務。二是聚焦精細化管理，堅持降本增效，緊盯電耗、藥耗，從取水到制水多方位嚴格把控，實行“一廠一策”精準調控。三是全面、精準做好風險防控，加大重點領域、重點部位、重點環節和重大風險排查力度，把安全生產放在突出位置，把合規要求嵌入業務流程，持續強化“合規是底線、紅線不可碰”的鮮明導向。

工程事業中心

9月3日，工程事業中心組織全體干部職工開展專題學習。會議重點圍繞年中會議核心精神，從四方面進行解讀：一是系統回顧上半年經營成果，明確各方面工作取得的成績與不足；二是洞察內外部形勢，精準把握工作發力方向；三是傳達下半年重點工作目標，聚焦七個方面的重點工作，全力以赴攻堅克難；四是強調全員要認清形勢、堅定信心，聚焦問題、真抓實干，強化責任擔當，將會議要求轉化為具體行動。

永寧供水公司

永寧供水公司迅速響應，第一時間傳達學習中鐵水務2025年度年中經濟分析會精神及黨風廉政建設工作推進會要求，緊扣年度目標任務和廉潔從業部署，扎實推動會議精神落地見效。會議強調，一是要深化學習凝聚共識。通過集中學習、層層傳達等方式，引導全體員工深刻領會會議精神，切實把思想和行動統一到上級決策部署上來。二是要清醒認識當前形勢。深入剖析存在問題，切實增強職工危機感和緊迫感，推動全員轉變觀念。三要聚焦“雙清”及生產經營核心任務。進一步細化目標、壓實責任，全面梳理營收過程中的薄弱環節，確保生產經營成果實實在在落地。

靈武供水公司

9月3日，靈武供水公司組織干部職工傳達學習了中鐵水務2025年度年中工作系列會議精神。會議緊密結合內外部經濟環境和行業態勢，深入分析當前面臨的挑戰與機遇，明確下半年在優化資源配置、提升運營效益等方面的重點任務，全力保障年度目標順利達成。靈武供水公司將以此次學習為契機，持續推動會議精神融入實際、落到實處，進一步加強黨風廉政教育，完善監督制約長效機制，筑牢廉潔防線，為公司高質量發展提供堅實保障。

客戶服務部

9月3日，客服服務部組織召開專題會議，學習宣貫中鐵水務2025年度年中系列工作會議精神。會議圍繞貫徹落實年中系列工作會議精神，對下一階段工作提出明確要求：一是要錨定客服重點任務，細化責任清單，推動任務落地見效；二是要立足崗位實際，排查服務短板，持續優化流程，提升熱線接聽率與用戶滿意度；三是要積極協同公司經營，配合做好欠費催繳，著力通過熱線響應高效解決用戶訴求，減輕工單壓力；四是要將黨風廉政建設融入日常管理，加強廉潔教育，完善內控與監督機制，堅決防范各類違規違紀行為，保障服務全程公正透明。